Planejamento financeiro não é simples como diz o nome.

Em algumas empresas a expressão Planejamento financeiro nem sequer chega a ser mencionando em reuniões. Em outras é mencionado e nem sequer sobrevive a saída da sala de reuniões. Poucas empresas fazem de forma correta e rotineira.

Por que isso?

Na verdade, quem já tentou fazer um sabe muito bem o trabalho que dá. Primeiro por conta da questão da previsibilidade que se deve ter na empresa. Outro ponto é a questão sistêmica da organização, que precisa estar bem preparada para se adequar às condições futuras planejadas.

A cultura organizacional também pesa muito. Em empresas que nunca fizeram planejamento financeiro o primeiro desafio é educar as pessoas a realizarem levantamentos dos gastos e previsões. A falta de hábito ou proximidade com o assunto faz com as pessoas procrastinem e acabam por encontrar uma série de justificativas para não realizar o trabalho

Mas o que é um planejamento financeiro. Nada mais do organizar todas as movimentações financeiras a partir de metas de receitas e de gastos da organização. De uma forma que a organização alcance crescimento e sustentabilidade nas operações. Difícil? Não. Mas, bem trabalhoso, a medida em que se deve almejar o sucesso nesse processo.